۲۶م اسفند ،
توجه: استفاده از کلیه مقالات و مطالب پایگاه اینترنتی مردمان در مجلات، روزنامه ها، پایگاه اینترنتیها و برنامه های تلویزیونی با ذکر منبع آزاد است.
مشکل اصلی را مشخص کنید
همه مواردی که همکارانتان مسئولیت و تقصیرها را به گردن کسی میاندازند را در یک ماه یادداشت کنید. ازآنجاکه این رفتار معمولاً با سایر رفتارهای سمی همکاران در محیط کار همراه است، میتوانید با مدیریت سازمان برای پیدا کردن مشکلات خاص در محلکار که منجر به چنین رفتارهایی میشود، مشورت کنید.
بمانید یا بروید؟
زمانیکه فهمیدید این رفتار در سازمان تا چه میزان گسترش یافته است، میتوانید تصمیم بگیرید که بهترین استراتژی برایتان پیدا کردن یک کار تازه است یا خیر. ممکن است محیطکارتان به هیچ وجه قابل تغییر نباشد. اگر دوست دارید در کار کنونیتان بمانید، میتوانید با همکارانتان صحبت کنید و برای آنها مرز تعیین کنید.
با همکارتان صحبت کنید
با همکاری که این رفتار را دارد و مدام کار بسیاری را از سر خود باز کرده و به گردن شما میاندازد یک گپ خصوصی ترتیب دهید. ممکن است همکارتان آدم تنبلی نباشد اما درگیر کارها و مشکلات خانوادگی و شخصی دیگری است و همین مسئله منجر به چنین رفتاری در او شده است و خودش متوجه نیست که کار بسیاری را به گردن شما میاندازد. شما میتوانید بسیار محترمانه این مسئله را به او گوشزد کنید و حد و حدود او را مشخص نمایید.
مرز تعیین کنید و همه چیز را مستند کنید
از انجام کارهای مربوط به آن همکارتان اجتناب کنید. محترمانه طی یک ایمیل عنوان کنید که دوست دارید به او کمک کنید اما وقتتان پر است. فعالیتهایتان روی پروژههای مشترک را جمعبندی کرده و یادداشت و تبادلات کاری خود با آن همکار را برایش ایمیل کنید و هرگونه اشتباه یا تاخیری که توسط او انجام میشود را گوشزد کنید. گزارش منظم کارهایتان را به اطلاع مدیرتان برسانید تا برای او مشخص باشد که سهم کاریتان را انجام دادهاید.
mardoman.com – روشهای موفقیت
باز نشر: پورتال خبری ممتاز نیوز www.momtaznews.com